Êtes-vous prêt•e à développer le collaboratif au sein de votre équipe en 2024 ? C’est ce que nous allons voir !

La réussite d’une équipe dépend souvent de la capacité du leader à cultiver la collaboration et à relever les défis rencontrés au sein de son équipe. Nous vous proposons un petit jeu de rôles, qui explore six compétences clés nécessaires pour être un leader ou manager efficace. Chaque question met en lumière des situations pratiques où des décisions éclairées sont cruciales pour favoriser un environnement de travail harmonieux et stimuler la productivité. Saurez-vous faire les bons choix ?

Fédérer autour d’un objectif commun

Votre équipe est sur le point de lancer un projet crucial pour l’entreprise. Certains membres expriment des doutes quant à la faisabilité du projet, tandis que d’autres semblent désengagés. Comment pouvez-vous, en tant que leader, favoriser la cohésion autour de l’objectif commun?

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Ecoute et bienveillance

Certains membres de votre équipe semblent stressés et démotivés. Ils ne participent pas activement aux réunions, et leur performance diminue. Comment pouvez-vous, en tant que leader, aborder cette situation avec écoute et bienveillance?

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Il est dangereux de ne pas prendre en compte le bien-être émotionnel des membres de votre équipe. Vous prenez le risque de les démotiver et de les pousser à démissionner.

Cela risquerait d’aggraver la situation en créant un environnement hostile.

Bravo !

Vous montrez ainsi une préoccupation authentique pour le bien-être des membres de votre équipe.

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Partage des résultats et des réussites

Votre équipe a réussi à finaliser un projet en avance et avec une qualité exceptionnelle. Comment pouvez-vous, en tant que leader, favoriser le partage des résultats et des réussites pour renforcer la motivation de l’équipe?

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Transparence

Un problème technique majeur survient dans un projet en cours, mettant en péril les délais. Comment pouvez-vous, en tant que leader, agir de manière transparente avec votre équipe?

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Encourager la contribution active pour stimuler l’innovation

Votre équipe est confrontée à un défi complexe qui nécessite des idées innovantes. Comment pouvez-vous, en tant que leader, encourager la contribution active de chaque membre pour stimuler l’innovation?

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Anticiper

Une mise à jour majeure du logiciel utilisé par votre équipe est prévue dans quelques mois. Comment pouvez-vous, en tant que leader, anticiper les défis potentiels liés à cette mise à jour et assurer la préparation de votre équipe?

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Bravo ! Vous avez su aborder chaque situation avec bon sens et bienveillance.

C’est ce qui fait de vous un•e leader hors pair. Continuez à traiter vos équipes de cette façon, et vous remplirez tous vos objectifs 2024 haut la main, grâce à des équipes qui savent collaborer.

Je vous adresse tous mes vœux de santé, de bonheur et de succès pour 2024 !

Cette carte de voeux interactive a entièrement été créée et développée par Isabelle Desouches. Vous avez un projet ? Parlons-en !